Gestion de Projet : comment évaluer et mesurer le succès d’un projet
Temps de lecture estimé : 4 minutes Le succès est la somme de petits efforts, répétés jour après jour. Léo Rober Collier L’évaluation et la mesure du succès d’un projet sont des aspects clés de la gestion de projet qui permettent de déterminer si les objectifs ont été atteints et si les résultats sont conformes aux attentes. Cela nécessite de définir clairement […]
Management x Gestion de projet : gestion de projet efficace avec le management visuel
Temps de lecture estimé : 8 minutes Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement. Nicolas Boileau La gestion de projet efficace est une composante essentielle de toute entreprise dynamique et structurée. Le management visuel peut être un outil efficace pour s’assurer que les projets sont menés à bien dans le respect des délais et du budget. Cet article explorera les avantages du […]
Gestion de Projet : démarche de gestion des risques
Temps de lecture estimé : 4 minutes Attendez le meilleur, prévoyez le pire, et préparez-vous à être surpris. Denis Waitley La gestion des risques dans un projet est un élément clé de la réussite de celui-ci. Les risques peuvent prendre de nombreuses formes, allant des retards dans les délais de livraison aux coûts excédentaires en passant par les problèmes de qualité ou […]
Management x Gestion de projet : comment établir des objectifs SMART pour les projets
Temps de lecture estimé : 2 minutes Un objectif bien défini est à moitié atteint. Abraham Lincoln Les objectifs SMART sont une méthode efficace pour établir des objectifs clairs, précis et atteignables pour les projets. Cette méthode permet de garantir que les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels. En utilisant ces critères, les objectifs peuvent être définis de manière à […]
Gestion de Projet : les difficultés du pilotage budgétaire
Temps de lecture estimé : 2 minutes Le pilotage budgétaire dans la gestion de projet peut présenter de nombreuses difficultés, qui peuvent compromettre la réussite du projet si elles ne sont pas gérées adéquatement. Voici quelques-unes des principales difficultés du pilotage budgétaire rencontrées dans la gestion de projet : Il existe plusieurs leviers d’action qui peuvent aider à palier à ces difficultés.Voici […]
Gestion de Projet : émergence de la méthode hybride Waterfall/Agile
Temps de lecture estimé : 2 minutes La méthode hybride de gestion de projet est un moyen de combiner les avantages des méthodes de gestion de projet traditionnelles et agiles pour obtenir les meilleurs résultats pour un projet donné. Cette approche permet de s’adapter aux besoins spécifiques du projet et de l’équipe, tout en maintenant une structure de planification et de suivi […]
Gestion de Projet : Cycle en V vs. Méthodes Agiles
Temps de lecture estimé : 4 minutes La gestion de projet est un processus complexe qui permet de planifier, d’organiser et de surveiller les différentes étapes d’un projet pour garantir sa réussite. Il existe deux méthodes courantes de gestion de projet : le cycle en V (ou « en cascade ») et les méthodes agiles. Le cycle en V est un modèle classique de […]